中期ビジョン MEDIUM-TERM VISION

中期ビジョンの策定

当社は、2030年代初頭の達成を目標とした中期ビジョンを策定しました。

中期ビジョン策定の背景

当社は、SNS「mixi」の「第一創業期」、「モンスターストライク」の「第二創業期」を経て、現在は複数の事業柱とグローバル展開を加速させる「第三創業期」へと突入しています。創業以来、家族や友人とのコミュニケーションを生む場面で事業を展開してきた当社は、この経済圏を「We-Timeエコノミー」と定義いたしました。モンストで確立した「人と人をつなぐ共体験の型」をグループ全体・世界へ横展開し、2030年代初頭のさらなる成長を目指し本中期ビジョンを策定いたしました。

中期ビジョン ―「We-Timeエコノミー」における成長戦略―

AI時代で価値が高まる「We-Time」

AIやデジタルの進化により生じる自由時間の拡大を追い風に、当社は「誰と楽しむか」が生み出すつながりと消費に着目しています。AI時代だからこそ高まる人と人との「共体験」の希少性を背景に、グローバルで10兆ドルを超える「We-Timeエコノミー」巨大市場において、当社の強みを活かした価値創出を加速させてまいります。

「We-Timeエコノミー」におけるMIXIの勝ち筋

人間関係のネットワークに魅力的なコンテンツを掛け合わせ、「口コミによる低コストな情報拡散」「家族や友人と一緒に遊ぶことによる継続性の向上」「みんなで盛り上がることによる利用・消費の活性化」を実現します。全盛期の「mixi」や「モンスターストライク」で実証してきたこの高収益構造こそが、「We-Timeエコノミー」における当社の競争優位です。

「We-Timeエコノミー」における事業ポートフォリオと成長戦略

スポーツセグメント

スポーツセグメントでは売上高1,200億円以上を目指します。国内では「TIPSTAR」を中心に新たなベッティング体験（ソーシャルベッティング）を拡大し、海外ではPointsBet社との連携を通じてグローバル市場へ展開します。さらに観戦事業の収益改善やブランディング活用を通じて成長を加速させてまいります。

ライフスタイルセグメント

ライフスタイルセグメントでは、「家族アルバムみてね」を中心に、売上高400億円以上を目指します。プレミアムプランや広告などのデジタル商材へ注力することで収益性を強化するとともに、海外市場における事業規模の拡大と早期収益化を推進してまいります。

デジタルエンターテインメントセグメント

デジタルエンターテインメントセグメントでは、国内における「モンスターストライク」の長寿化と高い利益水準の維持に努め、売上高900億円以上の水準を目指します。同時に、インド市場における「STRIKE WORLD」の展開や日本発IPとの連携を図り、海外市場の開拓および新規ヒットコンテンツの創出に挑戦してまいります。